2022年的夏季，比往年更顯火熱。在這個高溫與疫情并行的盛夏時節，8月19日，裕康物業迎來了一年一度的職工代表大會，同期舉行數字化轉型研討會。
這是最壞的時代，也是最好的時代。挑戰背后總是機遇，在曙光來臨前總是最難熬得黑暗。這就是擺在我們面前的事實。在這樣的大背景之下，本次召開的裕康“兩會”如及時雨一般，正是時候。
職工代表大會在莊嚴的國歌聲中開幕，公司黨委書記李自紅致開幕詞，召集與會人員討論并通過《關于優秀員工推薦參與公司團建素拓活動的提案》、《關于實行階梯制年限工資的提案》、《關于正式啟動數字化轉型三年計劃的提案》。
與會人員一致認為，本屆職代會的提案質量較高，充分保障了職工的利益，同時為公司應對當前和未來的挑戰，爭取更廣闊的發展空間，指明了方向。
針對三項提案中的關于數字化轉型三年計劃，與會人員進行了專題研討，大家各抒己見，貢獻良策，進一步完善了計劃內容，為計劃的落地實施打下了很好的基礎。
會議最后，胡總作了題為《再練內功強肌體 借船下海逆增長》的工作報告。報告分析了當下嚴酷的市場形勢，從多個角度闡述了裕康下一步的發展規劃，居安思危，思路縝密，不僅掃清了大家的悲觀情緒，提振了士氣，同時也為公司未來的發展建立起安全圍欄。
